Rencontre initiale
Nous analysons vos besoins comptables, vos outils actuels et les priorités financières de votre entreprise.
Au-delà des chiffres.
Comptabilité · Fiscalité · Conseil
Notre service d'impartition comptable vous donne accès à une équipe comptable qui garde votre dossier stable, cohérent et à jour, tout en transformant vos chiffres en information utile pour gérer votre entreprise.
NOTRE APPROCHE
Un accompagnement structuré, à chaque étape de votre croissance.
Nous clarifions vos priorités, structurons la prise en charge et gardons un rythme de suivi simple à maintenir.
01
Rencontre initiale
Nous analysons vos besoins comptables, vos outils actuels et les priorités financières de votre entreprise.
02
Solution personnalisée
Nous définissons les responsabilités, la fréquence des suivis et les outils à utiliser pour rendre la prise en charge claire dès le départ.
03
Suivi continu
Notre équipe prend en charge la gestion du dossier et assure un accompagnement régulier pour garder vos informations à jour.
Comptabilité et fiscalité d'entreprise
Tenue de livres et gestion comptable
Nous gardons vos registres à jour, organisés et conformes afin que vos chiffres restent utiles pour vos décisions quotidiennes.
Gestion de paies
Nous prenons en charge les calculs, remises et suivis liés à la paie pour réduire les risques d'erreur et respecter les échéances.
Préparation des déclarations d'entreprises
Nous coordonnons l'information comptable nécessaire à vos déclarations pour faciliter la production et respecter vos obligations.
Production et déclaration des taxes à la consommation
Nous vous accompagnons dans les suivis de TPS, TVQ et taxes indirectes afin que les montants et les délais demeurent sous contrôle.
Planification fiscale
Nous identifions les choix fiscaux qui peuvent soutenir votre structure, votre trésorerie et vos objectifs d'affaires.
Certification des états financiers
Mission de compilation
Nous préparons une information financière compilée pour soutenir vos besoins internes, bancaires ou administratifs.
Mission d'examen
Nous effectuons des analyses et demandes d'information afin d'offrir une assurance limitée adaptée à votre contexte.
Mission d'audit
Nous réalisons des travaux d'audit rigoureux lorsqu'un niveau d'assurance plus élevé est requis par vos partenaires ou obligations.
Développement stratégique des affaires
Développement d'affaires
Nous transformons l'information financière en pistes d'action pour appuyer la croissance, la rentabilité et les opérations.
Achats et ventes d'entreprises
Nous vous aidons à comprendre les impacts financiers et fiscaux d'une transaction avant de prendre une décision importante.
Soutien et conseils aux startups
Nous accompagnons les fondateurs dans la mise en place de leur structure comptable, fiscale et administrative.
Support au financement
Nous préparons l'information financière et les analyses utiles pour appuyer vos discussions avec les institutions ou partenaires.
Fiscalité personnelle
Déclarations fiscales des particuliers
Nous préparons vos déclarations avec attention aux déductions, crédits et renseignements qui s'appliquent à votre situation.
Protection patrimoniale et planification successorale
Nous coordonnons les considerations fiscales liées à la protection de vos actifs et à la transmission de votre patrimoine.
Maximisation des exonérations pour gains en capital
Nous évaluons les occasions de planification afin de profiter des exemptions disponibles lorsque votre situation le permet.
Mise en place de structures pour la détention d'actifs
Nous conseillons des structures adaptées pour détenir vos actifs avec plus de clarté, d'efficacité et de cohérence fiscale.
Gérer un parc immobilier
c’est bâtir un patrimoine tout en maîtrisant les chiffres
Certains pensent que l'immobilier, c'est seulement percevoir des loyers.
Ils oublient que ça implique une gestion rigoureuse des baux, du suivi des dépenses d’entretien, des imprévus, des financements complexes et de la fiscalité immobilière.
Sans parler de la structure comptable, indispensable pour maximiser la rentabilité de vos investissements.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre entreprise immobilière
- Comptabilité par immeuble et projet
- Suivi des loyers, baux et dépenses d’exploitation
- Rapports de rentabilité et flux de trésorerie
Fiscalité de votre entreprise immobilière
- Planification des acquisitions et dispositions
- Taxes foncières et taxes à la consommation
- Structure de détention et coûts en capital
Gestion de la paie de vos employés
- Paie du personnel d’entretien et de gestion
- Ventilation des coûts par immeuble
- Avantages imposables et retenues à la source
Gérer un réseau de franchises
c’est multiplier les succès tout en unifiant la gestion
Certains pensent que gérer des franchises, c'est simplement dupliquer un modèle d'affaires.
Ils oublient que ça implique de standardiser l'information financière, de gérer les redevances, les paies multi-sites, les ventes quotidiennes et d'analyser les écarts entre succursales.
Sans parler de la consolidation financière, sans quoi vous ne pouvez pas piloter votre expansion efficacement.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre franchise
- Rapports consolidés par succursale
- Suivi des redevances et fonds publicitaires
- Comparaison des ventes, coûts et marges par emplacement
Fiscalité de votre franchise
- Taxes de vente par province
- Structure fiscale du franchiseur et des franchisés
- Planification des acquisitions et nouvelles ouvertures
Gestion de la paie de vos employés
- Paie multi-sites
- Ventilation de la main-d’œuvre par succursale
- Gestion des avantages et remises gouvernementales
Gérer un restaurant
c’est nourrir ses clients et veiller sur ses marges
Certains pensent que tenir un restaurant, c'est seulement préparer de bons plats.
Ils oublient que ça implique de suivre le coût des aliments (food cost), la main-d'œuvre fluctuante, la gestion des pourboires, les fournisseurs et les taxes de vente au quotidien.
Sans parler de la trésorerie immédiate, indispensable pour faire face au rythme effréné de la restauration.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre restaurant
- Suivi du coût des aliments et des boissons
- Analyse des ventes, marges et écarts de caisse
- Gestion des fournisseurs et de la trésorerie quotidienne
Fiscalité de votre restaurant
- TPS, TVQ et taxes sur les repas
- Traitement fiscal des pourboires
- Planification des achats d’équipement
Gestion de la paie de vos employés
- Paie à horaires variables
- Répartition et déclaration des pourboires
- Suivi des heures supplémentaires et vacances
Avoir une entreprise de construction
c’est aimer les chantiers et la gestion
Certains pensent que gérer une entreprise de construction, c’est seulement réaliser des travaux de construction.
Ils oublient que ça implique beaucoup de gestion… celle des travailleurs, des autres fournisseurs, mais aussi des travaux, des règles de la CCQ, des assurances et bien d’autres “défis”.
Sans parler de la gestion financière, sans quoi votre entreprise de construction ne peut tout simplement pas continuer à rouler.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre entreprise de construction
- Comptabilité et rentabilité par chantier
- Suivi des travaux en cours et retenues contractuelles
- Gestion des fournisseurs, sous-traitants et équipements
Fiscalité de votre entreprise de construction
- TPS, TVQ et règles propres aux contrats
- Déduction des véhicules et équipements
- Planification fiscale des projets et investissements
Gestion de la paie de vos employés
- Paie conforme aux règles de la CCQ
- Suivi des heures par chantier et métier
- Remises, assurances et avantages sociaux
Gérer un commerce de détail
c’est accueillir ses clients et optimiser ses stocks
Certains pensent que le commerce de détail, c'est seulement vendre des produits.
Ils oublient que ça implique une gestion minutieuse des inventaires, le calcul précis des marges bénéficiaires, le contrôle des coûts d'exploitation et le traitement de transactions multiples.
Sans parler de l'analyse quotidienne des ventes, essentielle pour s'adapter rapidement au marché.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre commerce
- Suivi des ventes et marges par produit
- Contrôle des inventaires et du coût des marchandises
- Rapprochement des caisses et plateformes de paiement
Fiscalité de votre commerce
- TPS, TVQ et ventes interprovinciales
- Traitement des pertes et désuétudes d’inventaire
- Planification des achats et investissements
Gestion de la paie de vos employés
- Paie des équipes à horaires variables
- Commissions, primes et avantages imposables
- Suivi des vacances et jours fériés
Avoir une garderie
c’est la combinaison d’une passion pour les enfants et la gestion
Certains pensent que gérer une garderie, c’est seulement prendre soin des bouts de chou.
Ils oublient que ça implique de gérer des employés, des parents aux demandes multiples, mais aussi des horaires sans cesse changeants, des repas qui respectent les nombreuses contraintes et préférences et bien d’autres “défis”.
Sans parler de la gestion financière, sans quoi votre garderie ne peut tout simplement pas continuer à rouler.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre garderie
- Suivi des revenus par place et programme
- Budgets de personnel, repas et matériel éducatif
- Rapports exigés par les organismes subventionnaires
Fiscalité de votre garderie
- Traitement des subventions et crédits
- Conformité fiscale des services de garde
- Planification des dépenses admissibles
Gestion de la paie de vos employés
- Paie des éducatrices et du personnel de soutien
- Gestion des remplacements et horaires variables
- Cotisations, vacances et avantages sociaux
Gérer un cabinet de services professionnels
c’est offrir son expertise et valoriser chaque heure
Certains pensent que vendre des services professionnels, c'est seulement conseiller des clients.
Ils oublient que ça implique de suivre le temps facturable, les taux horaires, les frais remboursables, la rentabilité par mandat et la gestion des comptes clients.
Sans parler de la planification de la capacité de vos équipes, essentielle pour soutenir la croissance de votre cabinet.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre cabinet de services professionnels
- Suivi du temps facturable et des travaux en cours
- Rentabilité par mandat, client et professionnel
- Gestion des débours et comptes clients
Fiscalité de votre cabinet de services professionnels
- Planification de la rémunération des associés
- Déduction des frais professionnels
- Taxes applicables aux services et débours
Gestion de la paie de vos employés
- Paie, bonis et commissions
- Avantages imposables et allocations
- Suivi des vacances et banques de temps
Avoir une clinique dentaire
c’est la combinaison d’une passion pour la dentisterie et la gestion
Certains pensent que gérer une clinique dentaire, c’est seulement créer de beaux sourires.
Ils oublient que ça implique beaucoup de gestion… celle des hygiénistes, des employés administratifs, des patients, mais aussi des inventaires, des horaires, des assurances, de la technologie et bien d’autres “défis”.
Sans parler de la gestion financière, sans quoi votre clinique dentaire ne peut tout simplement pas continuer à rouler.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre clinique dentaire
- Suivi des revenus par professionnel et traitement
- Gestion des laboratoires, fournitures et inventaires
- Analyse de la productivité et du taux d’occupation
Fiscalité de votre clinique dentaire
- Traitement des fournitures taxables et exonérées
- Planification des achats d’équipement clinique
- Structure fiscale des dentistes propriétaires
Gestion de la paie de vos employés
- Paie des hygiénistes et du personnel administratif
- Rémunération variable et bonis de performance
- Avantages sociaux et assurances collectives
Gérer un organisme ou une association
c’est réaliser sa mission tout en assurant la rigueur financière
Certains pensent que diriger un organisme, c'est seulement se consacrer à sa cause.
Ils oublient que ça implique de suivre rigoureusement les subventions, de gérer les budgets restreints, de produire des rapports de conformité pour les donateurs et de respecter les exigences fiscales.
Sans parler de la transparence financière, indispensable pour préserver la confiance de vos partenaires.
On connaît votre réalité.
Comptabilité de votre organisme
- Comptabilité par fonds, projet et programme
- Suivi des subventions et budgets affectés
- Rapports financiers pour le conseil et les bailleurs de fonds
Fiscalité de votre organisme
- Conformité liée au statut de l’organisme
- Traitement fiscal des dons et activités commerciales
- Demandes de crédits et remboursements admissibles
Gestion de la paie de vos employés
- Paie des employés permanents et contractuels
- Ventilation des salaires par programme
- Gestion des avantages et obligations de remise
Des chiffres mieux organisés pour avancer avec confiance.
Notre équipe CPA vous aide à garder une information financière claire, à jour et utile pour piloter vos opérations.
Questions CPA
Ce que les entreprises veulent clarifier avant de démarrer.
Quels services CPA sont offerts aux entreprises de Laval?
BNB CPA inc. offre la tenue de livres, la gestion comptable, la paie, les taxes, la fiscalité, la certification et des conseils financiers adaptés aux entreprises.
Est-ce que BNB CPA inc. peut remplacer une équipe comptable interne?
Oui. L'objectif est d'offrir une prise en charge comptable stable, avec des suivis récurrents et des rapports utiles pour gérer l'entreprise.
Quels secteurs sont desservis par les services CPA?
BNB CPA inc. accompagne notamment les franchises, restaurants, entreprises immobilières, entrepreneurs en construction, commerces de détail, garderies, cliniques, services professionnels et organismes.